傳統(tǒng)煤礦排水主要通過人力來完成，無論從效率、勞動強度、設(shè)備維護檢修等均難以適應(yīng)智慧化礦山排水的需求。因此，就需要運用煤礦井下排水系統(tǒng)來進行礦井下的排水工作，從而保持煤礦正常安全的生產(chǎn)工作。

    煤礦井下排水監(jiān)控系統(tǒng)適用于煤礦井下作業(yè)，可對礦井排水系統(tǒng)進行集中監(jiān)測和控制，并能接入全礦井綜合自動化系統(tǒng)。該系統(tǒng)以工業(yè)控制計算機或防爆PLC為控制核心，通過各種先進可靠的傳感器、保護裝置、電動執(zhí)行器等監(jiān)測煤礦井下排水系統(tǒng)各設(shè)備的工作狀態(tài)、實現(xiàn)井下水泵排水系統(tǒng)的自動控制，使水泵排水系統(tǒng)安全可靠、節(jié)能高效、經(jīng)濟合理地運行，從而實現(xiàn)了減人增效、安全生產(chǎn)的目的。是一款主要用來監(jiān)測水倉水位、水泵開停、水泵工作電壓、電流、功率、閥門狀態(tài)、流量、壓力等，并實現(xiàn)閥門開關(guān)、水泵開?？刂啤⒌孛孢h程控制等功能的系統(tǒng)。

    煤礦井下排水監(jiān)控系統(tǒng)的自動啟停等操作依靠于對煤礦井下水泵設(shè)備全面、準確地監(jiān)測數(shù)據(jù)，包括水倉水位、管內(nèi)壓力、流量、溫度、開停狀態(tài)等數(shù)據(jù)，并且通過信息網(wǎng)絡(luò)實時傳輸。PLC控制箱接收數(shù)據(jù)并進行處理，根據(jù)既定的邏輯程序進行數(shù)據(jù)分析判斷，發(fā)出指令，控制水泵的閘閥等控制裝置，完成水泵的自動啟停。系統(tǒng)中控制條件全面、準確，能夠使水泵按照水倉水位高低自動啟停，也可以根據(jù)水泵運行時間和峰谷等條件進行停止水泵、啟用備用水泵，實現(xiàn)水泵運行的無人值守、節(jié)能減排，降低人工成本、提高水泵運行效率，有效提高煤礦生產(chǎn)安全水平。此外，通過煤礦井下排水監(jiān)控系統(tǒng)的上位機軟件系統(tǒng)，地面監(jiān)控中心人員還能夠可視化的掌握井下水泵房狀態(tài)畫面、具體狀態(tài)數(shù)據(jù)等，并且可以根據(jù)這些信息，來實現(xiàn)對井下水泵的遠程控制。

    實現(xiàn)煤礦井下排水監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅是時代發(fā)展的需要，也是煤礦生產(chǎn)人員的需要，更是社會安定發(fā)展的需要。每一次煤礦事故的發(fā)生都牽動著社會上下的心，為實現(xiàn)煤礦工人安全生產(chǎn)，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)以及社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，煤礦井下排水系統(tǒng)的實際安裝應(yīng)用也刻不容緩。

智能高效的平臺

    智能化煤礦建設(shè)的主要內(nèi)容是建設(shè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺，監(jiān)控礦井的各個控制系統(tǒng)及各個管理子系統(tǒng)的狀態(tài)，將各狀態(tài)傳車輸?shù)郊善脚_，形成一個集數(shù)據(jù)、視頻、語音的綜合數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，能很好地對數(shù)據(jù)通信與采集，圖文與視頻的顯示進行綜合智能判斷。并且能在突發(fā)情況下準確地做出反應(yīng)，協(xié)調(diào)各個子系統(tǒng)的工作，達到實時監(jiān)控的目的。以礦用智能化“雙控”平臺為基礎(chǔ)，突出智能化采掘工作面主要子系統(tǒng)，循序漸進、分步推進所屬煤礦智能化建設(shè)，打造安全高效智能運行的現(xiàn)代化礦井。

合規(guī)有責信心的企業(yè)

    長久以來，煤礦的生產(chǎn)安全問題一直是都是國家關(guān)心的重點， “國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”的煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察體制進一步完善為煤礦安全生產(chǎn)工作帶來新機遇。因此各煤礦企業(yè)要做的不僅只有進一步加強煤礦安全生產(chǎn)能力和防災(zāi)治災(zāi)能力。還應(yīng)該嚴格把關(guān)煤礦井下設(shè)備的品質(zhì)，如（防爆皮帶秤、防爆可編程控制箱、防爆交換機、防爆計算機、防爆攝像儀等），選擇購買時應(yīng)選擇正規(guī)企業(yè)，認準國家標準，切勿貪圖便宜，以免造成不可挽回的嚴重后果。

    當前隨著科技的不斷發(fā)展，煤礦智能化的建設(shè)與應(yīng)用也越來越被關(guān)注和重視。隨著煤礦智能化建設(shè)的推進，各煤礦企業(yè)應(yīng)遵循企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求，以精細化為指導思想，以制度化為保障，以標準化為基礎(chǔ)和支撐，以流程化為路徑，以數(shù)據(jù)信息化為載體，以協(xié)同化為手段，確立以“工作精細化，制度標準化，標準流程化，流程數(shù)字化，數(shù)字實時化，實時協(xié)同化”為轉(zhuǎn)型總架構(gòu)，按照“連接中融合，融合中協(xié)同，協(xié)同中監(jiān)管，監(jiān)管中公正”的技術(shù)路線，走“管理業(yè)務(wù)流程化，流程業(yè)務(wù)線上化、線上業(yè)務(wù)協(xié)同化，業(yè)務(wù)操作平臺化，經(jīng)營決策智能化”路徑，進行國有煤礦企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。